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两江金融企业研究部署2015年综合管理工作

发布时间:2015-03-06

        为全面做好企业2015年综合管理工作,提高服务发展的能力和水平,34日上午,两江金融企业召开综合管理工作会议,研究部署企业2015年综合管理相关工作,为提高本次会议实效,会前企业还专门召开两次座谈会,分别征求了各子企业、企业各部门对综合管理工作的意见建议。两江金融企业监事长、纪委书记张沂参加会议。


        会上,综合管理工作的全体同志结合各自岗位职责和工作分工,分别提出了2015年工作计划及工作措施,并结合实际提出了有针对性的意见建议。两江金融企业监事长、纪委书记张沂充分肯定了去年综合管理各项工作取得的成绩,并就如何提升2015年综合管理工作水平提出了四点要求。一是振作精神。要严明政治纪律和政治规矩,强化实行效力,全力以赴的干好每一项工作,尽心尽责的处理好每一件事情;要迅速进入工作状态,善于边工作边思考,总结经验教训。二是提高能力。要加强学习,提高个人综合素质,综合管理工作不仅仅是简单的日常性事务,更涉及企业整体业务发展方向及各个业务板块的相关工作,要加强与业务部门的沟通联系,强化业务学习,更好地为企业业务发展提供支撑和帮助。三是提高工作效率。综合管理工作的运转效率会直接影响企业的整体运行效率,每位同志要大力发扬甘于奉献、吃苦耐劳的工作精神,主动克服困难,在确保工作质量的前提下,全面提高工作效率。四是团结协作。综合管理部门要团结、和睦,变人数优势为工作优势,做到心往一处想,劲往一处使,每位同志在坚持岗位职责的同时,要服务安排、顾全大局相互补位、互相撑台。同时,要向管委会办公室等先进部门学习,确保企业2015年综合管理工作再上新台阶。




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